S.Yu. KOLESNIKOV c o n s аl t iа n g

 

НА ГЛАВНУЮ

БИЗНЕС

СЕМИНАРЫ

КОНТАКТ

 

Управленческий организационный консалтинг

 

Предметом специализации управленческого консалтинга является система управления предприятием.

Вся деятельность в рамках управленческого консалтинга направлена на создание и дальнейшее совершенствование этой системы.

 

Бизнес-диагностика предприятия

з                     Анализ стратегической позиции предприятия

з                     Анализ внутренних и внешних проблем развития предприятия

з                     Анализ организационной структуры

з                     Анализ системы маркетинга и сбыта

з                     Анализ системы взаимоотношений с клиентами

з                     Кадровый аудит

з                     Функциональная диагностика

з                     Процессуальная диагностика

з                     Изучение внешней рыночной среды и экономическая диагностика

 

Система менеджмента

з                     Управленческий аудит

з                     Консалтинг в области современных концепций и методик управления

-   TQMа (тотальное управление качеством)

-   CRM (управление взаимоотношениями с клиентами)

-   Lean Mamagement (менеджмент ресурсосбережений)

-   BPR (реинжинигинг бизнесс процессов)

-   Marketing (ориентация на клиента и рынок)

-   Benchmarking (следование за лидерами рынка)

-   Outsourcing (дилегирование бизнесс процессов сторонним подрядчикам)

-   HRM (управление человеческими ресурсами)

з                     Определение потребности в использовании новых методик управления

з                     Разработка плана перехода к регулярному менеджменту

 

Формирование стратегии

з                     Формирование образа и миссии предприятия

з                     Разработка стратегических направлений развития

з                     Стратегическое планирование: разработка тактического и стратегического планов развития

з                     Разработка стратегии в области менеджмента

з                     Разработка плана внедрения новой стратегии развития

 

Организационная структура и развитие предприятия

з                     Реструктуризация предприятия

з                     Оптимизация организационной структуры в соответствии с принятой моделью менеджмента

з                     Установление и разработка бизнесс процессов

з                     Повышение эффективности коммуникаций

з                     Разработка положений о подразделениях и должностных лицах

 

HRM консалтинг

(консалтинг в области управления персоналом)

 

лЧеловеческим ресурсом╗ наука управления интересовалась с незапамятных времен. Однако, по моему убеждению, лозунг лКадры спасут мир╗ для современного бизнеса имеет особое значение. Постиндустриальная экономика придает особое значение фактору интеллеклуального капитала, как одному из ключевых факторов производственного процесса и получения прибыли.

 

Кадровый аудит

з               Проведение экспертной оценки текущего состояния кадровых процессов в компании

з               Анализ системы управления персоналом

з               Определение ключевых проблем в области управления персоналом, препятствующих эффективной деятельности и реализации стратегии развития предприятия

з               Анализ документов, внутренних нормативных актов, приказов и распоряжений

з               Анкетирование руководителей подразделений (приоритетные направления кадровой работы)

з               SWOT-анализ

з               Исследование и диагностика кадрового потенциала предприятия

з               Разработка системы мер по совершенствованию работы с персоналом

з               Разработка кадровой политики в соотвествии с принятой стратегией развития предприятия

 

Учет

з               Организация кадрового учета и документооборота на предприятиях Республики Беларусь

з               Разработка должностных инструкций

з               Разработка описания должностей

з               Формирование кадрового резерва

 

Рекрутинг

з               Мониторинг ресурсов персонала организации

з               Определение ключевых компетенций для необходимых новых сотрудников в соответствии с должностными инструкциями

з               Организация процесса поиска и найма новых сотрудников

з               Формирование кадрового резерва

з               Организация взаимодействия с кадровым агентством по вопросам поиска постоянных и временных (лизинг персонала) сотрудников

 

Оценка персонала, аттестация, сокращенные виды ассессмента

з               Определение целей и потребностей в оценке персонала

з               Создание единой многофакторной системы оценки персонала

з               Оценка результативности сотрудников и их личностно-деловых качеств

з               Оценка КПД сотрудников при решении задач в рамках должностной инструкции

з               Оценка ключевых компетенций персонала

з               Проведение сокращенного ассессмента (индивидуальные собеседования, круговые собеседования, тестирование, ролевые игры для руководителей среднего и высшего звена)

 

Мотивация

з               Изучение функциональных обязанностей персонала

з               Анализ причин снижения деловой активности персонала

з               Изучение индивидуальных потребностей персонала (мониторинг, тестирование, дополнительное привлечение психолога)

з               Оценка эффективности системы финансового стимулирования и разработка оптимальных систем стимулирования деловой активности

з               Разработка и оценка системы нефинансового стимулирования

з               Разработка и внедрение мотивационной системы

з               Разработка механизм непрерывного развития мотивационной системы

 

Обучение

з               Определение потребости в обучении персонала

з               Разработка программа краткосрочного и долгосрочного обучения для различных категорий сотрудников

з               Разработка и внедрение интегрированной системы обучения персонала, основанной на принципах непрерывного профессионального совершенствования

 

Корпоративная культура

з               Создание и совершенствование имиджа предприятия

з               Создание и совершенствование имиджа руководителя

з               Создание документов корпоративной культуры

з               Консалтинг в области PR-акций предприятия

 

Outstaffing (вывод персонала за штат компании)

 

 

 

ã S.Yu.Kolesnikov

 

НА ГЛАВНУЮ

БИЗНЕС

СЕМИНАРЫ

КОНТАКТ

Hosted by uCoz